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邵武市水北街道推行党员“双评”工作机制让年

来源:未知 发布时间:2019-11-08 13:27 浏览次数:

  “辖区14条街巷完成了改造,我们居民走到哪里鞋都是干净的、生活也方便了很多”;“作为分管领导你抓工作有畏难情绪,有怕得罪人的思想,工作上不主动”;“推进重点工作你信心不够,化解信访老问题和新矛盾的点子不多”;“你是负责征拆领导,说话嗓门大、不够耐心,与群众沟通容易产生误会”;“挂居要挂到位,你下社区偏少,工作只注重面上的安排”……

  你一言、我一语,群众代表和基层社区、站所负责人把水北街道机关30余名党员和党员领导干部一年来的工作和问题“晒”了个遍。这是1月18日,邵武市水北街道开展辖区群众代表对党员评议,社区党总支、街道站所长对街道领导的工作进行点评的场景。

  为着力完善评议党员和党员领导干部评议方式,邵武市水北街道党工委创新机制,探索“党员行不行,交给群众评;领导行不行,交给下级评”模式。评议前,党员和党员领导干部要就履行工作职责情况、存在问题及原因、下一步打算和措施先后述职。而后由群众代表对党员进行评议,9个社区党总支、20余位街道站所长对街道挂点领导、直接分管领导的工作进行点评,评议分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次,对评议中所提的不足和建议,相关党员和党员领导干部要制定整改措施,整改结果还要给予通报。一位基层老党员评议后说:“以前街道党员和领导在忙些什么,我们都不太清楚,现在有机会面对面交流,让我们对街道社区的工作更明白了。”

  “述职6分钟,会前一年功”。要想在述职这场“期末考试”中考出一个好成绩,就必须“硬杠杠”做好工作。述职评议成为“硬规矩”,抓工作就要拿出实招、硬招,这种“双评”机制的建立,形成上下联动、压力倒逼态势,通过评议,党员与群众的关系越评越亲,上级与下属的关系也越评越近。正如该街道党工委林敏所言:“建立群众评议党员,下级部门点评上级领导的‘双评’工作机制,就是一场走向前台的‘考试’,改变过去只是党员自评互评,上级点评下级,下级不敢监督上级的状况,让党员和党员领导干部述出责任感、述出压力、评出动力,深耕‘责任田’,实干‘聚民心’。”(王慧 龚义麟)